今年工作怎么干?务虚会上找答案
电气化公司召开2021年度领导班子务虚会
  时间:2021-01-29  点击量:   
【字体:

本站消息 为更好谋划企业2021年度各项工作,近日,中铁十五局集团电气化公司组织召开领导班子务虚会。公司领导班子、一级项目经理、综合办和党办负责人参加了会议。

会上,领导班子分别汇报过去一年各自分管领域的工作情况,对存在的突出问题提出建设性改进意见,并就今年怎么干进行了深入交流、开展了智慧碰撞、刮起了“头脑风暴”。

公司执行董事、总经理温海军在会上对2020年的工作给予了肯定,对2021年的工作思路进行了交流,就经营工作、项目管理、账务管理提出了具体要求和方法举措。他强调,要继续坚持实事求是、守正创新、行稳致远的工作思路,统筹好发展风险,崇尚担当作为,系统筹划好2021年公司高质量发展蓝图。具体而言,要做好三方面工作:一是经营工作方面,要持续夯实经营基础,丰富业绩、资质、人才基础,配合好关键区域总部、配合好关键城市经营,紧跟以城市为中心开展经营工作,找准目标市场,构建属地市+滚动市的1+N主阵地布局,扩大属地经营成果,开拓新基建、新能源、新型市政市场,锁定重点项目清单,紧盯重点经营区域,加大力量开展好经营工作。二是项目管理方面,要深刻认识领会股份公司提出的1234+管理思路,以成本管理为核心,系统谋划。理顺管理界面,优化生产组织模式,加强重点的项目推进,推进安全管理标准化,严格落实项目经济目标责任制,精准成本测算,做好二次经营和变更索赔,三项招标做到程序合规,结果受控。三是账务管理方面,要以资金管理为中心,进一步集中资金管理,加快收尾项目审计并账工作,多措交举加快清收清欠工作。

公司党委书记吕洪伟系统总结了2021年工作,肯定成绩的同时也指出了短板与不足,强调了“回头看”的重要性。他指出,2021年的党建工作主题还是“强基固本”四个字,根据每个单位的不同实际,“先打基础再创新”与“边打基础边创新”同步推进;要程序化配置“营养套餐”进一步强化支部建设,先做到应知已知,再做到熟知活用。他强调,引领与融入是党建工作始终不变的主基调,离开了引领谈融入是空的,离开了融入谈引领是虚的,要用企业生产经营工作的成效来检验党建工作的成色。要充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用,聚焦大市场、大客户、大项目来开展“抢滩登陆”,资源优势蕴含着市场优势,不仅要知道哪地方有鱼,还要知道这条鱼属于我的概率有多少,集中资源撒网大概率项目是一个重要途径。他还对建党一百周年庆祝活动和第二次党代会等相关工作谈了工作思路与意见。

本次公司领导班子务虚会,以开展头脑风暴、分析形势、寻找短板、总结提炼的方式,进一步明晰了今后工作的思路和方向,为公司2021年具体“怎么干”提供了智慧支持。

(中铁十五局集团电气化公司  白宝玲)


Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统